5S管理法起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理，是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。5S即日文的SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清潔)、SEIKETSU(規(guī)范)、SHITSUKE(自律)這五個單詞，又被稱為“五常法則”。

具體內(nèi)容如下：

1、整理 整理是指將物品區(qū)分為需要的和不需要的、使用頻率高的和使用頻率低的、價值高的和價值低的不等，在弄清楚這些以后，分門別類地進行安置。

“整理”在工作中的實際應(yīng)用包括：

① 辦公桌的整理。

② 文件資料的整理。

③ 各種信件的整理。

④ 會議記錄的整理。

⑤ 傳真信息的整理。

⑥ 軟盤的整理。

2、整頓 整頓是指對現(xiàn)場所需用的物品進行有條理地定量放置，使這些物品始終處于任何人隨時都能方便取放的位置，從而提高工作效率。

“整頓”在工作中的實際應(yīng)用包括：

① 工具等頻繁使用物品的整頓。

② 切削工具的整頓。

③ 測量用具的整頓。

④ 在制品的整頓。

3、清潔 清潔是指使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于無垃圾、無灰塵的整潔狀態(tài)，生產(chǎn)現(xiàn)場存在的影響人們工作情緒和工作效率的東西都可以當(dāng)做清潔的對象。

“清潔”的具體實施步驟：

① 先把地面、墻壁和窗戶打掃干凈。

② 劃分物品放置區(qū)域和界限。

③ 清除污染源。

④ 設(shè)備的清潔。

4、規(guī)范 規(guī)范是指維持和鞏固整理、整頓、清潔活動獲得的結(jié)果，保持工作現(xiàn)場任何時候都整齊、干凈、有條不紊，使人產(chǎn)生愉快的心情，有利于提高工作效率。 實施“規(guī)范”有四種方法：

① 編制規(guī)范手冊。

② 明確規(guī)范的狀態(tài)。

③ 定期檢查。

④ 環(huán)境色彩化。

5、自律 自律是指培養(yǎng)并養(yǎng)成整潔有序、自覺執(zhí)行單位規(guī)定和規(guī)則的良好習(xí)慣，自覺地進行“整理”、“整頓”、“清潔”、“自律”，是搞好5S活動的重要保證。 “自律”在工作中的實際應(yīng)用包括：

① 加強服務(wù)意識。

② 管理越簡單越好。

③ 注重禮節(jié)和儀表。

④ 滿足顧客最大需求。

看了以上標(biāo)準(zhǔn)，我想大家比我更清楚， 針對于企業(yè)5S管理，看起來簡單，做起來確實需要一個非常合格的才能領(lǐng)導(dǎo)者，來一步一步去實施，落實，管理，規(guī)范等流程。全自動洗地機為什么會成為國內(nèi)外企業(yè)5S管理清潔方面標(biāo)準(zhǔn)必備的清潔工具哪?這個要從國外興起5S為主，清潔方面更是突出了，清潔環(huán)保，企業(yè)效率最大化，成本最低化的目的去實施的。

針對于標(biāo)準(zhǔn)測定，我想您作為企業(yè)老總，或者管理人員，最頭痛的并不是管理，規(guī)劃，實施方面，而最為憂郁的就是清潔方面，怎么才能讓地面起到5S標(biāo)準(zhǔn)發(fā)亮的效率，讓企業(yè)效率最大化得基礎(chǔ)上，得到最好的清潔環(huán)保效果，讓企業(yè)花最少的錢就得到一個標(biāo)準(zhǔn)。

洗地機，全自動洗地機真的能為您解決這個問題，5S雖然作為一個標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)金國家倡導(dǎo)，清潔環(huán)保，企業(yè)生產(chǎn)，減排，無污染，政策， 更是鼓勵我們企業(yè)先進人士為企業(yè)引薦新設(shè)備，幫助企業(yè)利潤最大化，污染最小的目的，為企業(yè)發(fā)展鑒定基礎(chǔ)。