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清潔設(shè)備行業(yè)發(fā)展歷程!


    清潔設(shè)備行業(yè),一個(gè)聽(tīng)起來(lái)非常有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)。中國(guó)人有個(gè)習(xí)慣,就是每當(dāng)提到一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,大家都會(huì)跟風(fēng)的想象著這個(gè)東西未來(lái)的發(fā)展前景,瞬間就會(huì)想到那些所謂的專家、領(lǐng)導(dǎo)人鼓吹的中國(guó)是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家,有著世界上最大的消費(fèi)人群,有著世界上其他國(guó)家目前無(wú)法比擬的發(fā)展速度,假如中國(guó)人平均多少人擁有一臺(tái)清潔設(shè)備的話,那將是多么龐大的數(shù)字,又將給清潔設(shè)備行業(yè)帶來(lái)多大的利潤(rùn),瞬間就感覺(jué)飄飄然了!如果照你這么想,在中國(guó),都不用提出口,不管任何產(chǎn)品,估計(jì)在中國(guó)都能創(chuàng)造奇跡!

 
    可是事實(shí)真的是這樣嗎?答案是可以肯定的說(shuō)不是這樣,其他行業(yè)我暫時(shí)不想分析,只想分析下清潔設(shè)備行業(yè)!
 
中國(guó)清潔設(shè)備行業(yè)以我個(gè)人看來(lái)可以分為三個(gè)階段
    第一階段:從1990年開(kāi)始,深圳成立了一家清潔設(shè)備的銷售公司,當(dāng)時(shí)主要是代理銷售國(guó)外的品牌,因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還沒(méi)有生產(chǎn)清潔設(shè)備的企業(yè),幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),也成就了清潔設(shè)備在那個(gè)時(shí)代的傳奇,也就是我們今天仍然知道的品牌—威士,成為了那個(gè)時(shí)代的領(lǐng)頭羊。
 
    第二階段:從2000年到2008年,另一個(gè)品牌威霸取代了威士成為清潔設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)頭羊,影響著整個(gè)清潔設(shè)備行業(yè),而在這兩個(gè)階段,基本上沒(méi)有什么企業(yè)能夠與這些企業(yè)相抗衡,也是這些企業(yè)一家獨(dú)大威風(fēng)八面的時(shí)代。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代,雖然清潔設(shè)備行業(yè)有了稍微比較大點(diǎn)的發(fā)展,但是終究選擇做這個(gè)行業(yè)的人不多,客戶對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、質(zhì)量各方面的要求不是太高,市場(chǎng)也不是那么的成熟,所以競(jìng)爭(zhēng)也沒(méi)有那么激烈。當(dāng)然,在這期間,很多清潔設(shè)備企業(yè)也開(kāi)始興起,順著市場(chǎng)發(fā)展的東風(fēng),也不斷的發(fā)展壯大,這其中包括白云、超寶……當(dāng)然還有我們合肥高美清潔設(shè)備有限責(zé)任公司。
 
    第三階段:第三階段應(yīng)該說(shuō)是從2009年至今,在這期間,由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展,人們對(duì)生活質(zhì)量的要求不斷提高,清潔設(shè)備行業(yè)得到了比較快速的發(fā)展,清潔設(shè)備的品牌也越來(lái)越多,發(fā)展到目前基本上沒(méi)有什么企業(yè)可以說(shuō)是家獨(dú)大了,有大小之分,但是沒(méi)有那個(gè)企業(yè)處于獨(dú)大的局面,市場(chǎng)得到了比較充分的競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)有利于清潔設(shè)備行業(yè)的發(fā)展!
所以綜合前面的表述來(lái)看,目前市場(chǎng)屬于比較充分的競(jìng)爭(zhēng)局面,這個(gè)時(shí)候?qū)τ谝粋€(gè)企業(yè)或者清潔設(shè)備行業(yè)而言,必須得要走出一條符合市場(chǎng)需求的道路,為什么這么說(shuō),是因?yàn)閺囊粋€(gè)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律來(lái)說(shuō),個(gè)人認(rèn)為在市場(chǎng)有需求的前提下,從無(wú)到有發(fā)展很容易,從有到大也不會(huì)太難,可是要從大到強(qiáng)那就必須花很多的功夫。
 
    第一階段:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分,你做你的,我做我的,所以大家都有錢賺。第二階段:雖然有很多大的企業(yè)起來(lái),可是他們也在處于不斷建立渠道的階段,這個(gè)時(shí)候他們雖然比小企業(yè)有優(yōu)勢(shì),但是總有市場(chǎng)空白的區(qū)域,其他企業(yè)可以分一杯羹.第三階段:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較充分,很多企業(yè)全面開(kāi)花,這個(gè)時(shí)候一個(gè)企業(yè)要想立足,那就必須得要有自己獨(dú)特的特點(diǎn),個(gè)性化的符合市場(chǎng)需求的服務(wù),要不,有你存在的理由嗎?最后要么倒閉,要么被兼并,回首一下中國(guó)的企業(yè),有多少這樣的例子,難道還不能引起我們的驚醒嗎?
 
    發(fā)展到現(xiàn)在,中國(guó)呼喚有中國(guó)本土特色清潔設(shè)備行業(yè)民族品牌,來(lái)引領(lǐng)中國(guó)的市場(chǎng)度過(guò)這個(gè)迷茫期,建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立行業(yè)威信,走出中國(guó)清潔設(shè)備企業(yè)的特色之路,用心研究,不斷創(chuàng)新,跳出模仿與復(fù)制的階段!當(dāng)有一天世界上談到清潔設(shè)備企業(yè)買什么品牌或者國(guó)家的好的時(shí)候,不是說(shuō)意大利的好,美國(guó)的好,德國(guó)的好,而是中國(guó)的好,不但價(jià)格低,質(zhì)量還非常好!那說(shuō)明我們這個(gè)行業(yè)真的走出去了,要不也頂多是在自家門口耍耍罷了!而且在自家門口能不能耍的好都還是問(wèn)題,因?yàn)槟悴徽胰思?,人家找你啊,人家到你家門口耍??!
 
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